hth网页:群像FM 我在雅庄挺好的

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  让主人公以自己最本真的语言还原彼时的心境与现场，带领听众置身于那段波澜壮阔的岁月之中，感受那份真实可触的拼搏与奋斗。

  央广网金华8月28日消息“发展乡村文旅，是为吸引客人来乡村旅游，通过民宿、农家乐让他们‘留下来’。”在浙江金华永康芝英镇雅庄村，村党支部书记李暾笑着说，“这样村民的腰包才能实实在在鼓起来。”

  “我们和乡村文旅的发展殊途同归。”李暾话锋一转，“不仅让天南海北的人来到雅庄村，还长期住下来，一待就是十几年。”据李暾介绍，当前，雅庄村有本村人口2668人，外来常住人口竟达6876人。

  永康素有“中国五金之都”之称，芝英镇是当地工业重镇，有色金属加工、五金制造等产业集聚，商贸活跃、交通便利。大量外乡人循着就业机会而来，急需在镇上寻一处性能好价格低、能安心落脚的地方。

  “在外打拼过的人最懂，落脚的地方干不干净、方便不方便、安全不安全，比什么都重要。”李暾也曾是一名异乡务工者，深知“住得下”的分量。

  记者现场看到，如今的雅庄村，诊所、药店、商店、菜市场、广场一应俱全；连锁奶茶、快餐品牌纷纷入驻；就连孩子也能托管在村内的“邻里中心”里照看。

  曾经，“黄金泥水洗衣裳，有女不嫁雅庄郎”的民谚，道尽了雅庄村昔日里的辛酸。如今，这里却成了众多外乡人争相落脚的家园。

  “真正让人留下的，不只是硬件，更是‘来了就是自家人’的归属感。”李暾说，“从凝聚人心打造美丽乡村、让大家劲往一处使，再到靠制度维护环境、推动发展”，他指了指身上的红T恤笑着说：“这件红T恤，就是我们的治村门道。”

  雅庄村有七百多年的历史，但长期以来一直很贫困。我们当地有句老话，叫“黄金泥水洗衣裳，有女不嫁雅庄郎”。

  为什么这么说？因为一到下雨天，沟里河里全是黄泥汤。村子地处丘陵，交通不便，过去基本靠天吃饭，一直没能发展起来。

  因为雅庄的位置在永康算中心地带，后来因为行政区划调整，一度成了“三不管”地带，违章搭建、乱堆乱放的问题也跟着多起来。

  2018年，我担任村主任。那时候，很多人在自己家里改造出小作坊，做木杆秤、砂轮片。

  2016年之前，雅庄各项工作都排在镇里的末位，已经像苹果一样“烂透了”。

  再不整治就没救了，那一段时间，我们村干部、党员和村民代表全部外出，到优秀村学习。

  雅庄人向来有骨气，我们干脆用了个“激将法”，专门邀请永康当地一些优秀村的书记来村里调研，故意让他们当面指出雅庄的问题，说狠话：“雅庄村怎么这么差？”

  雅庄是个大村，被外人这样当面点评，不服气啊！后来，在芝英镇党委的支持下，我们下决心对雅庄做全面整治。

  镇里领导曾跟我们说，雅庄这么大，一个人就像一盏灯，你们十七个村干部要照亮整个村，远远不够。

  这话点醒了我。我想到村里还有一百二十多名党员、七十二名村民代表，加上十七名村干部，总共两百多人，那就是两百多盏灯，力量就完全不一样了。

  我们成立队伍的目的很明确，管理和维护村里的平安稳定，在村里重新树立起公正的威信。

  大家坐在一起开会讨论，这支队伍到底该树立什么样的形象？当时，有两位村干部主动提出，愿意给大家赞助统一的红T恤。

  我们一致认为，鲜艳的红色穿在身上，既能时刻提醒自己肩上的责任，也能让人精神面貌焕然一新。

  我自己的感受特别深：不穿红衣服的时候，去路上疏导堵车，谁都不理你。我们就是要亮明身份，穿上红衣服，一指挥，路马上就通了。

  那时候我们本村人口两千多，外乡人口也有两千多，加起来四千多人，怎么管？靠原来那套肯定不行。

  2017年，我们就开始推行网格化管理，这个办法，是和镇里一起琢磨出来的。

  我们的想法是，把村里人先团结起来，把村庄环境搞美。如果自己内部都不行，拿什么去管外乡人？

  三支队伍建起来，也不是去拔拔草、扫扫地就完了，得让他们真正有事干、有责任。这样一来，管理也真正落了地。

  后来，永康市开展美丽乡村秀美村、精品村评比，获评后有专项资金和政策扶持。这对雅庄来说，相当于一次“二级跳”，方向也明确了。

  为了展现团结，我们每次去镇里开会或汇报，都至少三个人一起去，让外界看到雅庄村的凝聚力和决心。

  2016年创建秀美村期间，18名村干部每天早上八点开工，按顺序一户户整治乱搭乱建、帮着清理卫生。

  那正是六七月份，太阳最毒，干部们一个个晒得黝黑。前后拆掉的乱搭建和清运的废弃物有几千吨，有时我们要干到晚上12点多。

  那时候整整干了四个月，确实苦。每天早上8点准时上班，中饭、晚饭都是快餐，吃完接着开晚会。那正是美丽乡村建设最较劲的时候。

  整治时，有户村民的井被弄坏了，要赔2000块。当时村集体没钱，一名干部当场自己掏钱赔了。

  两年后，那村民知道实情，专门把钱送回来要还。干部不收，村民坚持还，最后干部以那户村民的名义，把钱捐给了村里老年食堂。

  说实话，按标准我们当时是过不了的。但外界看到雅庄人的精神，认为我们能坚持到底，特批秀美村通过，还拨下了奖励资金，这对全村是很大的鼓舞。

  到了2017年，三支队伍的凝聚力也明显起来了。队伍组织起来了，动员能力就不一样了。

  结果从发出消息到全部干完，只用了三个半小时，连我自己都不知道人是从哪儿冒出来的。

  后来荣誉慢慢的变多，来参观的人也多了，老百姓的自豪感慢慢就起来了。他们说：“我们雅庄干净了，漂亮了，这批干部特别能做事。”

  后来，打造精品村的要求比秀美村更严。我们全部义务劳动，分配什么就干什么，没人讲条件。

  以前集装箱车开进来，经常被电线缠住，后来实现了三线落地，水泥路也改成柏油路。

  到了2018年，随着村庄环境变好，外来人口开始多起来。我自己以前也常年在外打工，租过房，知道打工人的实际的需求，也想更好地服务他们。

  我们村以前4000人，现在7000人，多了3000人，老百姓一年就多出3000万收入，这些钱都留在老百姓自己口袋里。

  我还跟他们打比方：外乡人住你家，就像照顾家人一样，每月拿到几百块房租，等于多养了个儿子。大家一听，都觉得有道理。

  村里原先没租房中介，配套也跟不上。我们就在外面装了大屏幕，晚上滚动公布哪幢房子是“五星房东”、哪家有空房。

  后来住房紧张，我们就盖了两栋小高楼，一共82套，全部卖完，其中外乡人就买了三分之一，这一下就解决了住房供不应求的问题。

  我们还成立了教育基金，向社会募集了120万元。奖励标准定得很具体，细致到在雅庄读书的孩子，班上前三名都有奖励。

  我们还建了广场、长廊和篮球场给外乡人休闲和娱乐，这些长廊的名字就叫做聚心、齐心、同心。

  住得久了，大家关系慢慢的接近，外乡人遇上问题也愿意来找我们。我们常跟本村人讲，把他们当成本村人一样看待，要多替外乡人说话。

  受村里氛围影响，不少外乡人也主动参与村里的义务劳动和公共事务。对这些表现突出的，村里会及时给予年度表扬。

  大人没时间，孩子在家没人看，就送到我们这儿的邻里中心来，下班再来接。我们不会辅导作业，但能帮你看好孩子，在这里绝对安全。

  随着外乡人参与乡村治理的积极性慢慢的升高，其中28个人愿意参加我们的队伍。他们的职责就是察觉缺陷、协助处理问题，和宣传村规民约。

  人都是将心比心的，我举个例子，有个外乡人叫刘克平，来自江西，是泥水匠。他主动要求加入村里联防队，说晚上闲着也是闲着，不如跟着一起做点治理工作。

  没活干的时候，他还会主动给我打电话：“书记，我今天没事，村里有没有活干？”不要工钱，免费帮忙修修补补。

  我叫刘克平，江西乐平人。1999年前后，我19岁，从江西坐火车出来务工。

  别的地方太生疏，待不住，还是雅庄这里人情熟、待得自然，所以一直留到现在。

  我印象最深的是2017到2019年那三年，村里能叫动的人基本都出来义务扫马路、洗马路，三线落地的时候也是全村参与。

  我们雅庄有一杆4.33米长的“天下第一木杆秤”，是雅庄人出资、选用红木制作的，光材料就花了7万块，前前后后花了10个月，最后拿来送给我们。

  送秤的人做了一辈子秤，德高望重。他说，看我们干部做事公平公正，就专门定做了这杆秤。

  村里所有事情都经过村民代表决议，全部摊在桌面上，不藏着掖着，让大家一起审议，过程完全透明。

  我们的村规民约只有薄薄几页纸。有外村人笑我：“我们这么厚，你们怎么才这么一点？”

  我们坚持脚踏实地，今年做到三条，明年再增加两条，做到了再往上涨，定下来的就必须能做得到。

  采访临近结束，天色渐暗。记者提出想到村里再走走，李暾面露歉意：“这个点大家刚下班，回家、吃饭、买菜，路上人多，有些乱。”

  在记者听来，这份抱歉里，藏着的不是对村庄面貌的不自信，而是一个基层干部总感觉自己做得还不够的自我要求。

  雅庄地处工业重镇的交通枢纽，区位优势常被看作是村庄发展光鲜、外乡人愿意奔赴的重要原因。但采访下来，记者愈发感到，真正支撑起这一切的，是干部带头凝聚起来的人心，是基层治理中润物无声的智慧。

  干部们相信带头能引领风气，这份底气，来自对村民的信任。乡村人的质朴、发自本心的善良，让外乡人在这里感受到温暖，也愿意把温暖回馈给这片土地。

  乡村振兴，说到底，是人的振兴，是心的凝聚。一次次将心比心，形成温暖的良性循环，这或许就是乡村基层治理最朴素、也最管用的道理。